freenet Geschäftsjahr 2025

Immer die richtige Wahl.

Drei Mitarbeiter in grünem Freenet-Poloshirt lächeln in einem modernen Laden mit Freenet-Logo und Zubehör.
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Mobilfunk: +300 Tsd. Postpaid-Kunden – über 8 Mio. Kunden haben die richtige Wahl getroffen
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waipu.tv: adj. EBITDA von Null auf 36 Mio. EUR – IPTV-Geschäft skaliert
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Dividende: 2,07 EUR je Aktie – freenet steigert fünftes Jahr in Folge die Dividende
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Vorstandsverkleinerung: Schnellere Entscheidungen, weniger Komplexität
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Mobilfunk: +300 Tsd. Postpaid-Kunden – über 8 Mio. Kunden haben die richtige Wahl getroffen
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waipu.tv: adj. EBITDA von Null auf 36 Mio. EUR – IPTV-Geschäft skaliert
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Dividende: 2,07 EUR je Aktie – freenet steigert fünftes Jahr in Folge die Dividende
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Vorstandsverkleinerung: Schnellere Entscheidungen, weniger Komplexität

freenet im Wandel

Vorstands-Duo mit klarem Fokus

„Im Jahr 2025 haben wir freenet strategisch geschärft: mit performance-orientiertem Brand-Marketing, stärkerem Fokus auf Mobilfunkvertrieb und einem klaren AI-first-Ansatz. Das macht freenet schneller, effektiver und kundenorientierter. Unser neuer Fokus zeigt sich bereits im Kundenwachstum: Wir haben im abgelaufenen Jahr mehr als 300 Tsd. Postpaid-Kunden hinzugewonnen. Gleichzeitig bleibt waipu.tv mit einem herausragenden EBITDA-Wachstum unser zentraler Wachstumstreiber. Wir sehen uns auf einem guten Weg, die Zukunft im Mobilfunk- und IPTV-Markt weiterhin aktiv mitzugestalten.“

Robin Harries, CEO
Mann in dunkelblauem Anzug lehnt sich lächelnd an eine große Betonstruktur in modernem Gebäude.
Mann in dunkelblauem Anzug lehnt sich lächelnd an eine große Betonstruktur in modernem Gebäude.

„Wir bauen unsere stabile finanzielle Basis für weiteres nachhaltiges Wachstum aus: durch Fokussierung auf das Kerngeschäft, klare Investitionsprioritäten, steigende Ergebnisbeiträge im IPTV-Geschäft und verfolgen dabei eine verlässliche Dividendenpolitik. Die Integration von mobilezone Deutschland und die Entwicklungen im Mobilfunkmarkt steuern wir mit konsequentem Fokus auf nachhaltige Wertschaffung. Auch wenn die Prognose für 2025 nicht vollständig realisiert wurde, bleibt freenet finanziell stabil, zukunftsorientiert und mit einer klaren Wachstumsambition für die Zukunft.“

Ingo Arnold, CFO

Corporate Governance bei der freenet AG

Der Aufsichtsrat steht für klare Prozesse, transparente Entscheidungen und eine verantwortungsvolle Kontrolle des Vorstands.

Hier gelangen Sie zur Corporate Governance Seite der freenet AG

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Robin Harries, CEO

„Im Jahr 2025 haben wir freenet strategisch geschärft: mit performance-orientiertem Brand-Marketing, stärkerem Fokus auf Mobilfunkvertrieb und einem klaren AI-first-Ansatz. Das macht freenet schneller, effektiver und kundenorientierter. Unser neuer Fokus zeigt sich bereits im Kundenwachstum: Wir haben im abgelaufenen Jahr mehr als 300 Tsd. Postpaid-Kunden hinzugewonnen. Gleichzeitig bleibt waipu.tv mit einem herausragenden EBITDA-Wachstum unser zentraler Wachstumstreiber. Wir sehen uns auf einem guten Weg, die Zukunft im Mobilfunk- und IPTV-Markt weiterhin aktiv mitzugestalten.“

Ingo Arnold, CFO

„Wir bauen unsere stabile finanzielle Basis für weiteres nachhaltiges Wachstum aus: durch Fokussierung auf das Kerngeschäft, klare Investitionsprioritäten, steigende Ergebnisbeiträge im IPTV-Geschäft und verfolgen dabei eine verlässliche Dividendenpolitik. Die Integration von mobilezone Deutschland und die Entwicklungen im Mobilfunkmarkt steuern wir mit konsequentem Fokus auf nachhaltige Wertschaffung. Auch wenn die Prognose für 2025 nicht vollständig realisiert wurde, bleibt freenet finanziell stabil, zukunftsorientiert und mit einer klaren Wachstumsambition für die Zukunft.“

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Strategische Weichenstellung

Fokus auf Neuausrichtung und Effizienz

Mann in dunkelblauem Anzug lehnt sich lächelnd an eine große Betonstruktur in modernem Gebäude.

„Das Jahr 2025 war für uns ein Jahr der Neuaufstellung und der klaren Entscheidungen. Mit der Bestellung von Robin Harries zum neuen Vorstandsvorsitzenden haben wir frühzeitig und bewusst die Grundlage dafür gelegt, das Unternehmen strategisch zu stärken und effizienter auszurichten. Sein Start markierte einen wichtigen Schritt, um Kontinuität und Zukunftsfähigkeit gleichermaßen sicherzustellen.“

Marc Tüngler, Aufsichtsratsvorsitzender

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Hauptversammlung 2026

Eingang eines modernen Gebäudes mit großen Glasfenstern, darüber ein grünes Schild mit der Aufschrift ‚Hauptversammlung 2026 der Freenet AG‘.

Die ordentliche Hauptversammlung der freenet AG findet am 13. Mai 2026 im Congress Center Hamburg statt. Wir freuen uns, unsere Aktionärinnen und Aktionäre dort begrüßen zu dürfen und den Dialog über die Weiterentwicklung des Unternehmens fortzusetzen.

Corporate Governance bei der freenet AG

Der Aufsichtsrat steht für klare Prozesse, transparente Entscheidungen und eine verantwortungsvolle Kontrolle des Vorstands.

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Marc Tüngler, Aufsichtsratsvorsitzender

„Das Jahr 2025 war für uns ein Jahr der Neuaufstellung und der klaren Entscheidungen. Mit der Bestellung von Robin Harries zum neuen Vorstandsvorsitzenden haben wir frühzeitig und bewusst die Grundlage dafür gelegt, das Unternehmen strategisch zu stärken und effizienter auszurichten. Sein Start markierte einen wichtigen Schritt, um Kontinuität und Zukunftsfähigkeit gleichermaßen sicherzustellen.“

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Hauptversammlung 2026

Eingang eines modernen Gebäudes mit großen Glasfenstern, darüber ein grünes Schild mit der Aufschrift ‚Hauptversammlung 2026 der Freenet AG‘.

Die ordentliche Hauptversammlung der freenet AG findet am 13. Mai 2026 im Congress Center Hamburg statt. Wir freuen uns, unsere Aktionärinnen und Aktionäre dort begrüßen zu dürfen und den Dialog über die Weiterentwicklung des Unternehmens fortzusetzen.

Hauptversammlung
2026

Die ordentliche Hauptversammlung der freenet AG findet am 13. Mai 2026 im Congress Center Hamburg statt. Wir freuen uns, unsere Aktionärinnen und Aktionäre dort begrüßen zu dürfen und den Dialog über die Weiterentwicklung des Unternehmens fortzusetzen.

Eingang eines modernen Gebäudes mit großen Glasfenstern, darüber ein grünes Schild mit der Aufschrift ‚Hauptversammlung 2026 der Freenet AG‘.

Brandformance

klarmobils Weg zu mehr Sichtbarkeit, Relevanz und Performance

Abspielsymbol mit weißem Dreieck auf dunkelblauem Kreis
SIM‑Only TV-Werbespot der Klara‑Kampagne – On Air: 25. Dezember 2025 – 14. Januar 2026
2025 hat freenet mit „Klara“ eine neue Kampagnenfigur für klarmobil eingeführt. Sie steht für ehrliche, klare und preisorientierte Mobilfunktarife ohne Schnickschnack und macht Mobilfunk verständlich und nahbar. Die Kampagne markiert einen Wendepunkt: Statt breiter Markenkommunikation setzt Klara auf Performance mit klaren Botschaften, direkten Call-to-Actions, begrenzten Angebotsmechaniken und einfachem Nutzererlebnis. Damit steht „Klara“ für ein neues Kapitel – Marketing, das effizienter arbeitet, schneller optimiert und Kunden genau dort abholt, wo sie heute entscheiden.

Highlights 2025

Mehr als
300 Tsd.
Postpaid-Kunden hinzugewonnen
freenet betreut rund 8 Millionen Postpaid-Kunden und verzeichnete 2025 ein herausragendes organisches Wachstum: Mit über 300 Tsd. Netto-Neukunden wurde das Vorjahresniveau um fast 70% übertroffen. Dieses herausragende Kundenplus unterstreicht die erfolgreiche Neuausrichtung des Vertriebsmarketings und unsere Marktdurchdringung im Mobilfunk. Insgesamt gewann das Unternehmen netto mehr als 546 Tsd. neue Kunden hinzu, wovon rund 240 Tsd. auf die Akquisition von mobilezone Deutschland entfallen.
Für 2026 Dividende von mindestens
2 EUR
je Aktie angekündigt
Unsere neue Ausschüttungspolitik für die Jahre 2026 bis 2028 – mindestens 2 EUR je Aktie oder 80% des adj. Free Cashflow – bietet hohe Planungssicherheit für Aktionäre. Der höhere Betrag je Aktie wird ausgeschüttet.
waipu.tv EBITDA steigt von Null auf
36
Mio. EUR
Das IPTV-Geschäft zeigt seine Skalierbarkeit: Das adj. EBITDA von waipu.tv stieg 2025 auf 36 Mio. EUR – von nahezu null im Vorjahr. Damit entwickelt sich waipu.tv zu einem wesentlichen Treiber für eine nachhaltige, profitable Wachstumsdynamik.
Auf dem Weg zur
AI‑first
Company in der  Telekommunikation
Im Vertrieb entsteht durch KI zusätzlicher Mehrwert: Datenmodelle analysieren Nutzungsmuster, identifizieren passende Tarifoptionen und unterstützen eine gezielte Kundenansprache über alle Kanäle. Dadurch lassen sich Marketing-  und Verkaufskampagnen effizienter steuern sowie Online-  und Offline-Kanäle enger verzahnen. Parallel führt die Digitalisierung der Abläufe – vom Service über den Vertrieb bis zur Produktentwicklung – zu Effizienz-  und Kapazitätsgewinnen und stärkt die Customer Experience.
Schwarzer Download-Pfeil auf grünem Hintergrund.

Produkt-Highlights 2025

Junger Mann mit Kopfhörern zeigt freudige Geste und schaut auf Handy vor einem Gebäude mit Glaswand.
Unlimited Mobile – die neue Plattform für unbegrenzte Datenfreiheit
Frau in grüßem T-Shirt und Jeans sitzt lächelnd auf einem Sofa und hält eine Fernbedienung in einem modernen Wohnzimmer.
waipu.tv & Stick 2.0 – führende IPTV Lösung für modernes Fernsehen
mobilfunk.de – die neue Plattform für transparente Tariforientierung
FUNK – eine neue Generation vollständig digitaler Tarifflexibilität

Nachhaltigkeit
bei freenet

Fortschritte auf dem Weg
zum 1,5-Grad-Ziel

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Unsere Ambition
Reduktion unserer direkten Treibhausgasemissionen bis 2030 um 70%   
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Smartphone mit angeschlossenem Ladekabel liegt auf grauem Stoff, umgeben von grünen Blättern.

Downloads und Links

Corporate News
Webcast
Präsentation
Geschäftsbericht 2025 (folgt)  
Nichtfinanzielle Erklärung 2025 (folgt)  
Konzernabschluss 2025 (folgt)  
Eingang eines modernen Gebäudes mit großen Glasfenstern, darüber ein grünes Schild mit der Aufschrift ‚Hauptversammlung 2026 der Freenet AG‘.

Haupt­versammlung 2026

Die ordentliche Hauptversammlung 2026 der freenet AG findet am 13. Mai 2026 in Hamburg (Congress Center Hamburg) statt.
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freenet im Wandel

Zentrale Highlights des Geschäftsjahres 2025

Transformation

Strategische Neuausrichtung und Führung mit klarer Agenda

Im Geschäftsjahr 2025 hat der Aufsichtsrat freenet strategisch neu ausgerichtet und zentrale Weichen für Wachstum gestellt. Die verkleinerte Vorstandsstruktur ermöglicht schnellere Entscheidungen und reduziert Komplexität. Gleichzeitig richten wir das Unternehmen darauf aus, freenet als AI-first-Company im deutschen Telekommunikationsmarkt zu etablieren.

Wertschaffung

Fokus auf Vertriebskompetenz und wertorientierte Kapitalallokation

Wir investieren gezielt in unsere Kernkompetenz: den Vertrieb von Abonnementmodellen. Ressourcen werden auf Bereiche mit maximalem Wertbeitrag konzentriert, während strategisch nicht relevante Aktivitäten geordnet abgegeben oder neu ausgerichtet werden. So schaffen wir eine klare, wachstumsorientierte Struktur.

Vertriebskraft

Kundenwachstum im Mobilfunk durch effektive Vertriebsstrategie

Mit der Übernahme von mobilezone Deutschland, einer konsequenten Mehrmarkenstrategie und dem Wechsel zu performance-basiertem Brand-Marketing haben wir unsere Marktposition signifikant gestärkt. Diese
Ausrichtung führt zu dynamischem Wachstum – mittlerweile betreuen wir rund 8 Millionen Postpaid-Kunden und damit 546 Tsd. mehr als zum Vorjahresende.

Skalierung

Wachstum durch ein skalierbares IPTV-Geschäftsmodell

waipu.tv entwickelt sich zu einem zentralen finanziellen Wachstumstreiber: Mit nahezu 2 Millionen Haushalten und einem adj. EBITDA von Null auf 36 Mio. EUR beweist die Plattform hohe Skalierbarkeit. Ab 2026 wird waipu.tv als eigenes Segment ausgewiesen – ein klares Signal für die strategische Relevanz.

AI-first

Vorsprung durch technologische Exzellenz

Wir orientieren freenet konsequent am Prinzip „AI-first“. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) ermöglicht es uns, Prozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und unseren Kunden ein individuell zugeschnittenes Erlebnis zu bieten. Auf diese Weise erhöhen wir unsere Geschwindigkeit und Präzision und erschließen neue Differenzierungsmöglichkeiten gegenüber dem Wettbewerb. Dies bildet die Basis für nachhaltiges Wachstum sowie die langfristige Maximierung des Kundenwerts.

Ambition

Verlässliche Ausschüttungspolitik und klare Ziele

Für die Jahre 2026 bis 2028 sichern wir unseren Aktionären eine Mindestdividende von 2 EUR je Aktie zu. Oder – je nachdem, welcher Betrag höher ist – eine Ausschüttung von 80% des adj. Free Cashflow. Unser Ziel im Geschäftsjahr 2028 bleibt ein adj. EBITDA von über 620 Mio. EUR und ein Free Cashflow von mehr als 340 Mio. EUR. Bis dahin erwarten wir für das Geschäftsjahr 2026 ein adj. EBITDA in Höhe von 500 bis 530 Mio. EUR und einen adj. Free Cashflow von 270 bis 300 Mio. EUR. Insbesondere für das Segment IPTV wird eine deutliche Ergebnissteigerung im laufenden Geschäftsjahr erwartet.
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Strategische Weichenstellung

Fokus auf Neuausrichtung und Effizienz

„Das Jahr 2025 war für uns ein Jahr der Neuaufstellung und der klaren Entscheidungen. Mit der Bestellung von Robin Harries zum neuen Vorstandsvorsitzenden haben wir frühzeitig und bewusst die Grundlage dafür gelegt, das Unternehmen strategisch zu stärken und effizienter auszurichten. Sein Start markierte einen wichtigen Schritt, um Kontinuität und Zukunftsfähigkeit gleichermaßen sicherzustellen.

Der Aufsichtsrat hat Robin Harries in dieser Übergangsphase eng begleitet, unterstützt und überwacht. Mit der Verkleinerung des Vorstands von sechs auf zwei Personen ist das Unternehmen mit einer schlanken Struktur und Fokus für Zukunftsfähigkeit aufgestellt. In dieser Zeit des Umbruchs wollen wir als Aufsichtsrat Verlässlichkeit und Konstanz bieten, um die stabile Unternehmensentwicklung weiter zu unterstützen. Diese Konstanz ist ein wesentlicher Faktor, um Risiken zu minimieren und dem neuen Vorstandsteam verlässliche Rahmenbedingungen zu geben.

Robin Harries brachte 2025 bereits eine Menge frischer Impulse, klare Prioritäten und eine hohe operative Kompetenz mit. Unsere Rolle war es, Orientierung zu geben, Transparenz zu sichern und zugleich den Handlungsspielraum des Vorstands zu schützen. So konnten wir das Jahr 2025 nutzen, um eine robuste Basis für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.“

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Brandformance

Klarmobils Weg zu mehr Sichtbarkeit, Relevanz und Performance

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Produkt-Highlights 2025

Unlimited Mobile – die neue Plattform für unbegrenzte Datenfreiheit

Unlimited Mobile war 2025 ein zentraler Impulsgeber im Mobilfunkportfolio von freenet. Die neue netzunabhängige Plattform für Tarife mit unbegrenztem Datenvolumen setzte ein deutliches Differenzierungsmerkmal im stark fragmentierten Markt und hob sich durch ein bewusst einfaches, transparentes Tarifmodell klar vom Wettbewerb ab.
Unlimited Mobile Logo
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Produkt-Highlights 2025

waipu.tv & Stick 2.0 – führende IPTV‑Lösung für modernes Fernsehen

waipu.tv blieb 2025 ein zentraler Wachstumstreiber im TV-  und Mediensegment von freenet und trieb den Übergang vom klassischen Kabel-TV hin zu modernem IPTV entscheidend voran. Die Plattform überzeugte mit über 320 Sendern, einer optimierten Produktarchitektur und insbesondere dem 2025 neu gelaunchten waipu.tv Stick 2.0, der als wesentliche Hardware-Innovation das Nutzungserlebnis spürbar veränderte. Der Stick 2.0 erleichtert den Einstieg in die IPTV-Welt deutlich, bietet höhere Performance, ein intuitives Interface und ein nahtloses Streaming-Erlebnis. Durch diesen gezielten Hardware-Launch stärkt er die Differenzierung gegenüber herkömmlichen Empfangslösungen und erhöht zugleich die Nutzungsintensität.
Waipu TV Logo
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Produkt-Highlights 2025

mobilfunk.de – die neue Plattform für transparente Tariforientierung

Mit mobilfunk.de hat freenet 2025 eine neue digitale Tarif- und Vergleichsplattform etabliert, die die strategische Weiterentwicklung im digitalen Vertrieb maßgeblich vorantrieb. Die Plattform ermöglicht es, eigene Highlight-Tarife aus den großen deutschen Mobilfunknetzen gebündelt, übersichtlich und kundenzentriert zu präsentieren und setzt damit ein klares Differenzierungsmerkmal im wettbewerbsintensiven Tarifmarkt.
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Produkt-Highlights 2025

FUNK – eine neue Generation vollständig digitaler Tarifflexibilität

Der Relaunch von FUNK im November 2025 markierte einen wesentlichen Innovationsschritt im App-basierten Mobilfunkangebot von freenet. Die neu aufgesetzte Version von FUNK wurde schneller, intuitiver und noch stärker auf ein konsequent digitales Nutzungserlebnis ausgerichtet. Mit einem radikal vereinfachten Tarifkonzept, maximaler Flexibilität und täglicher Steuerbarkeit adressiert FUNK gezielt die wachsende Zielgruppe digitalaffiner Kundinnen und Kunden. Das modernisierte FUNK-Ökosystem stärkte nicht nur die Position von freenet im Segment der App-only-Tarife, sondern trug auch messbar zur Differenzierung innerhalb des Mehrmarkenportfolios bei.
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Nachhaltigkeit bei freenet

Fortschritte auf dem Weg zum 1,5-Grad-Ziel

In unserem aktuellen Nachhaltigkeitsbericht legen wir zum zweiten Mal transparent dar, wie wir unsere direkten Treibhausgasemissionen (Scope 1 & 2) im Einklang mit dem 1,5-Grad-Ziel systematisch reduzieren. Unsere Ambition ist es, diese Emissionen bis 2030 um mehr als 70% gegenüber unserem Basisjahr (2022) zu senken. 

Zentrale Hebel sind die Elektrifizierung unseres Fuhrparks sowie der konsequente Ausbau der Nutzung erneuerbarer Energien bei unserer Stromversorgung. Seit 2022 konnten wir unsere Emissionen bereits um 31% reduzieren. Dafür waren vor allem folgende Entwicklungen entscheidend:
Ein Mann lädt ein blaues Elektroauto an einer Ladestation auf, das Auto trägt das freenet-Logo und Symbole für Nachhaltigkeit.

Ende 2025 lag die Elektrifizierungsquote unseres Fuhrparks bei 23%, was zu einer Reduktion der Emissionen um ca. 300 Tonnen führte. Bis 2030 wollen wir diese Emissionen im Vergleich zum Basisjahr um mehr als 95% senken.

Bereits im Basisjahr lag der Anteil an erneuerbarem Strom bei 97,3%. Die verbleibenden Standorte stellen wir nun schrittweise um und erreichten bis Jahresende eine Quote von mehr als 99%. Dadurch konnten wir weitere 1.038 Tonnen einsparen.

Den detaillierten Übergangsplan zur Erreichung unserer Klimaziele finden Sie hier.
Plan unserer Klimaziele